Создание офиса трансформации

Проектное управление на сегодняшний день является одним из самых актуальных вопросов. Без проектного управления цифровая трансформация невозможна. В отсутствии методологии мы будем цифровизировать лишь хаос, что впоследствии создает еще больший беспорядок.

Результаты исследований авторов методологии PMBOOK демонстрируют:
Основные проблемы,
с которыми сталкиваются компании
  • Основные проблемы ведения проектов
    • Отсутствует методология проектного управления.
    • Сложность координации большого количества участников.
    • Документы разбросаны (бардак в проектной библиотеке).
    • Не в полной мере используется современный ИТ инструментарии: коммуникация, гант, канбан, хранилище, дашдборд отчётность.
    • Рассинхронизация видений участников проекта.
  • К чему это приводит
    Бюджеты разрастаются
    Проекты приходят не туда
    Scope Creep
    Сроки едут
Как мы будем работать

  • Проводим интервьюирование руководителя
    и ключевых участников.
    Составляем картину as is.
  • Оформляем методологию под конкретную компанию.
    Подбираем необходимые ИТ-инструменты.
  • Формируем проектный офис.
    Проводим обучение методологии и семинары
    для сотрудников.
  • Адаптируем руководителя к новой модели управления.
    Сдаем проект.
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши цели и найти оптимальные ИТ-решения для их достижения!
ДРУГИЕ УСЛУГИ