Опираясь на опыт работы в "большой четверке", управление реализацией крупных проектов в промышленности, нефтегазовом секторе, телекоммуникациях и государственном управлении, мы уверенно заявляем: мы можем стать надежным партнером и эффективным консультантом как в разработке стратегии цифровой трансформации, так и в реализации ее ключевых инициатив.
Мы понимаем, что технологии сами по себе не являются самоцелью. Заказчикам важны реальные изменения, которые приводят к повышению эффективности бизнеса, а технологии служат лишь инструментом для оптимизации процессов.
Основная проблема ИТ-проектов заключается в излишней сосредоточенности на технологиях, в то время как организационные изменения и адаптация зачастую остаются без должного внимания. В результате технологии не всегда приживаются: возникают трудности из-за "грязных" справочников или сопротивления пользователей.
Наш подход заключается в том, чтобы управление внедрением технологий было неразрывно связано с бизнес-реинжинирингом, что позволяет обеспечить устойчивые изменения и максимальную отдачу от цифровой трансформации.
В современном мире любая бизнес-трансформация - это цифровая трансформация
Олег Логвинов эксперт по цифровой трансформации, гендиректор "Логвинов Консалтинг Сервис"
Цифровая трансформация – это, прежде всего, изменения навыков людей в использовании технологий
Наша философия
Повышение эффективности применения ИТ, в том числе за счет управления изменениями
Наша миссия
ЛОГВИНОВ КОНСАЛТИНГ СЕРВИС
Команда профессионалов в области цифровой трансформации, управления программами и проектами, в том числе федерального масштаба, специализирующаяся на разработке стратегий цифровой трансформации и создании эффективных экосистем управления.
Мы помогаем компаниям адаптироваться к современным вызовам цифрового мира, выбирать и внедрять инновационные технологии.
Выявляем и устраняем узкие места в работе информационных систем, повышаем эффективность и снижаем затраты.
Оптимизация процессов
Проводим тренинги и семинары для повышения квалификации сотрудников, предоставляем обучающие материалов, .
Обучение и развитие
Помогаем в определении долгосрочных целей и разработке стратегии развития информационных систем.
Стратегическое видение
Команда профессионалов с глубоким знанием технологий и процессов, способных предложить оптимальные решения для вашего бизнеса.
Экспертиза и опыт
ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАС?
УСЛУГИ
Комплементарный продукт к проектам по внедрению сложных систем в крупные и средние организации. Мы сфокусируем внимание на организационных преобразованиях необходимых в реализации цифровых проектов.
Мы проведем анализ текущих процессов, модели управления и корпоративной культуры, предложив эффективные механизмы их трансформации. С нами вы сможете более успешно пройти через любые преобразования, получив максимальную эффективность от цифровой трансформации.
Внедрение и оптимизация инструментов, которые дают руководителям полное представление о состоянии ключевых участков и подразделений. Мы анализируем текущие процессы, выделяем критически важные метрики и создаем минимально необходимый набор инструментов, чтобы обеспечить прозрачность и контроль над каждым этапом работы.
Наша цель — построить управленческую экосистему, которая облегчит мониторинг, повысит эффективность и позволит принимать обоснованные решения на основе актуальных данных.
Глубокий анализ и построение долгосрочного плана цифровых преобразований, соответствующего бизнес-целям компании.
Мы начинаем со всесторонней оценки текущего состояния, предоставляя вам объективный анализ как с точки зрения бизнеса, так и с экспертного взгляда со стороны. В рамках услуги создадим электронные паспорта проектов и организуем контрольную среду для мониторинга их выполнения, что позволит прозрачно отслеживать прогресс. Особое внимание уделяем подходам к управлению изменениями в цифровых проектах: проведем стратегическую сессию с участием руководящего состава, на которой совместно определим ключевые подходы к эффективному управлению изменениями.