Консультации по

управлению изменениями

Мы знаем проблемы на пути к цифровизации
и предлагаем проверенные решения
Технологии сами по себе не приносят повышение эффективности.
Для истинной эффективности от технологий необходима трансформация процессов данных, а главное трансформация поведения людей.
Консультационные услуги по управлению изменениями на всех этапах ведения
Для нас важно, насколько быстро Заказчик начнёт пользоваться решением и насколько широко оно ему поможет решить его проблемы.
Задача консалтинга способствовать максимальному возврату инвестиций вложенных в цифровую трансформацию.
Планирование внедрения
Оценка проекта и расчёт экономической эффективности.
Оценка готовности к изменениям, рисков, качества проектного менеджмента в компании.
Разработка стратегии и подхода к управлению проектом, планирование ресурсов клиента и выбор подходящих инструментов изменений.
Воркшопы по созданию нужных компетенций.
Внедрение и запуск
Разработка планов по управлению изменениями для разных уровней управления и групп пользователей, в т.ч. планов коммуникаций, планов обучения, планов стимулирования, планов оценки эффективности, планов управления рисками и сопротивлением и т.п.
Подготовка и проведение стратегических сессий. Обучение и запуск проектных команд.
Поддержка после внедрения
Замеры реально достигнутых результатов, как планируемых, так и побочных.
Передача мероприятий, практик и навыков управления изменениями
на сторону клиента, создание необходимых компетенций.
Выявление возможностей по оптимизации использования решений
и поддержка в реализации.
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши цели и найти оптимальные ИТ-решения для их достижения!
ДРУГИЕ УСЛУГИ
+7 (926) 955-99-20
info@logvinovcs.ru
© ЛОГВИНОВ КОНСАЛТИНГ СЕРВИС, 2024