Что такое экосистема управления?
Экосистема — это неотъемлемый инструмент современного руководителя.
Вокруг нас множество приложений ERP, BPM, MES, BI и других, однако лишь немногие руководители имеют доступ ко всем важным показателям в удобных графиках и диаграммах, где задачи проходят по цепочкам в электронном виде, а поручения можно создать через голосового помощника. Чаще всего отчетность собирается вручную в Excel, а контроль проектов и задач часто сводится к устным договоренностям, а не к данным. Отслеживать выполнение соглашений об уровне сервиса практически невозможно.
Почему так происходит? Часто внедрение таких платформ осуществляется однобоко, без учета пользовательского пути и удобства приложений.
Вокруг нас множество приложений ERP, BPM, MES, BI и других, однако лишь немногие руководители имеют доступ ко всем важным показателям в удобных графиках и диаграммах, где задачи проходят по цепочкам в электронном виде, а поручения можно создать через голосового помощника. Чаще всего отчетность собирается вручную в Excel, а контроль проектов и задач часто сводится к устным договоренностям, а не к данным. Отслеживать выполнение соглашений об уровне сервиса практически невозможно.
Почему так происходит? Часто внедрение таких платформ осуществляется однобоко, без учета пользовательского пути и удобства приложений.
МЫ ЗНАЕМ, ЧТО ДЕЛАТЬ
Экосистема — это как кабина пилота, где перед глазами полная картина происходящего, а под рукой все необходимые инструменты для контроля ситуации и уверенного движения в нужном направлении.
Мы поможем создать для вас такую комфортную и функциональную «кабину управления», благодаря которой управлять бизнесом станет проще, а его эффективность возрастет.
Экосистема — это как кабина пилота, где перед глазами полная картина происходящего, а под рукой все необходимые инструменты для контроля ситуации и уверенного движения в нужном направлении.
Мы поможем создать для вас такую комфортную и функциональную «кабину управления», благодаря которой управлять бизнесом станет проще, а его эффективность возрастет.
Как мы к этому придем
Проанализируем
Определим ключевых руководителей или группу руководителей.
Проанализируем их рабочий процесс, расписание и предпочтения в подаче информации.
Изучим отчеты и показатели, которые их беспокоят.
Оценим процессы подготовки этих данных.
Проведем анализ источников данных и их качества.
Проанализируем их рабочий процесс, расписание и предпочтения в подаче информации.
Изучим отчеты и показатели, которые их беспокоят.
Оценим процессы подготовки этих данных.
Проведем анализ источников данных и их качества.
Спроектируем и разработаем
Подберем оптимальный инструментарий (BI, BPM, управление проектами, мобильные решения).
Спроектируем и создадим визуализации ключевых показателей.
Автоматизируем сбор и подготовку данных для формирования показателей.
Разработаем процессы для постановки и контроля задач.
Создадим систему мобильного взаимодействия с экосистемой для удобного доступа и управления.
Спроектируем и создадим визуализации ключевых показателей.
Автоматизируем сбор и подготовку данных для формирования показателей.
Разработаем процессы для постановки и контроля задач.
Создадим систему мобильного взаимодействия с экосистемой для удобного доступа и управления.
Внедрим
Поможем руководителю освоить новую модель управления, внесем доработки по его пожеланиям.
Адаптируем к новым процессам персонал, участвующий в изменениях.
Обучим команду поддержки эксплуатации и развития созданной экосистемы.
Адаптируем к новым процессам персонал, участвующий в изменениях.
Обучим команду поддержки эксплуатации и развития созданной экосистемы.
ЭФФЕКТЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ
Повышение дисциплины сервис-ных служб за счет электронного обмена задачами и контроля уровня сервиса
Повышение дисциплины сервисных служб за счет электронного обмена задачами и контроля уровня сервиса
Повышение эффективности произ-водственных служб за счет элект-ронной коллаборации изменений и постоянной доступности состоя-ния основных показателей
Повышение эффективности производственных служб за счет электронной коллабо-рации изменений и посто-янной доступности состоя-ния основных показателей
Повышение дисциплины подконтрольного персонала за счет электронного документо-оборота поручений и задний
Повышение качества управлен-ческих решений. Решения будут базироваться на данных, а не на
в ручную собранных отчетов
в ручную собранных отчетов
Повышение качества управленческих решений. Решения будут базировать-ся на данных, а не на в ручную собранных отчетов
Сокращение времени на доступ и предобработку данных, требуемых для принятия решений
Сокращение времени на доступ и предобработку данных, требуемых для принятия решений
Повышение доступности инфор-мации и функций за счет удобства использования мобильного приложения
Повышение доступности информации и функций за счет удобства использова-ния мобильного приложения
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши цели и найти оптимальные ИТ-решения для их достижения!
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши цели
и найти оптимальные ИТ-решения для их достижения!
и найти оптимальные ИТ-решения для их достижения!