ПРОЕКТНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ

Проектное управление на сегодняшний день является одним из самых актуальных вопросов. Без проектного управления цифровая трансформация невозможна. В отсутствии методологии мы будем цифровизировать лишь хаос, что впоследствии создает еще больший беспорядок.

Результаты исследований авторов методологии PMBOOK демонстрируют:
  • 8%
    проектов являются успешными
  • 47%
    проектов завершаются с превышением сроков и бюджета
  • 45%
    проектов заканчиваются неудачей —
    деньги и время на ветер
Основные проблемы,
с которыми сталкиваются компании
  • Проблемы ведения проектов
    • Отсутствует методология проектного управления.
    • Сложность координации большого количества участников.
    • Документы разбросаны (бардак в проектной библиотеке).
    • Не в полной мере используется современный ИТ инструментарии: коммуникация, гант, канбан, хранилище, дашдборд отчётность.
    • Рассинхронизация видений участников проекта.
  • К чему это приводит
    Бюджеты разрастаются
    Проекты приходят не туда
    Scope Creep
    Сроки едут
Как мы будем работать

Проводим интервьюирование руководителя
и ключевых участников.
Составляем картину as is.
Оформляем методологию под конкретную компанию.
Подбираем необходимые ИТ-инструменты.
Формируем проектный офис.
Проводим обучение методологии и семинары
для сотрудников.
Адаптируем руководителя к новой модели управления.
Сдаем проект.
ЭФФЕКТЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ
  • Наведение порядка и экономия времени на поиск информации
  • Повышение качества управленческих решений
  • Повышение эффективности коллаборации команд за счет прозрачности системы ведения проектов
  • Повышение дисциплины подконтрольного персонала за счет электронного документооборота поручений и задний
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши цели и найти оптимальные ИТ-решения для их достижения!
ДРУГИЕ УСЛУГИ
+7 (926) 955-99-20
info@logvinovcs.ru
© ЛОГВИНОВ КОНСАЛТИНГ СЕРВИС, 2024