Проектное управление

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Проектное управление на сегодняшний день является одним из самых актуальных вопросов. Без проектного управления цифровая трансформация невозможна. В отсутствии методологии мы будем цифровизировать лишь хаос, что впоследствии создает еще больший беспорядок.

Результаты исследований авторов методологии PMBOOK демонстрируют:

8%

проектов являются успешными
47%

проектов завершаются с превышением сроков и бюджета
45%

проектов заканчиваются неудачей —
деньги и время на ветер

Основные проблемы,
с которыми сталкиваются компании

Проблемы ведения проектов
- Отсутствует методология проектного управления.
- Сложность координации большого количества участников.
- Документы разбросаны (бардак в проектной библиотеке).
- Не в полной мере используется современный ИТ инструментарии: коммуникация, гант, канбан, хранилище, дашдборд отчётность.
- Рассинхронизация видений участников проекта.
К чему это приводит

Бюджеты разрастаются
Проекты приходят не туда
Scope Creep
Сроки едут

Как мы будем работать

Проводим интервьюирование руководителя
и ключевых участников.
Составляем картину as is.
Оформляем методологию под конкретную компанию.
Подбираем необходимые ИТ-инструменты.
Формируем проектный офис.
Проводим обучение методологии и семинары
для сотрудников.
Адаптируем руководителя к новой модели управления.
Сдаем проект.

ЭФФЕКТЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ

Наведение порядка
и экономия времени на поиск информации

Повышение качества управленческих решений

Повышение эффектив-ности коллаборации команд за счет прозрачности системы ведения проектов

Повышение дисцип-лины подконтрольного персонала за счет электронного докумен-тооборота поручений и задний

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши цели и найти оптимальные ИТ-решения для их достижения!

Получить консультацию >

ДРУГИЕ УСЛУГИ

Разработка стратегии цифровой трансформации

Внедрение Management Information System

Консультации по управлению изменениями